{"id":116467,"date":"2022-08-30T08:00:00","date_gmt":"2022-08-30T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=116467"},"modified":"2022-09-05T09:04:18","modified_gmt":"2022-09-05T07:04:18","slug":"geschwindigkeitsbeschraenkung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/geschwindigkeitsbeschraenkung\/","title":{"rendered":"Geschwindigkeitsbeschr\u00e4nkung"},"content":{"rendered":"\n<p>Laut der aktuellen Umfrage Closing the Acceleration Gap von Longitude, die im Auftrag von Workday umgesetzt wurde, verliert die Digitalisierung an Geschwindigkeit. Viele Unternehmen k\u00f6nnen mit dem anf\u00e4nglich begonnenen Tempo nun nicht mehr Schritt halten. Das geht aus den Ergebnissen hervor. So geben in der Befragung fast sechs von zehn F\u00fchrungskr\u00e4ften an, dass sich die digitale Transformation ihres Unternehmens bereits verlangsamt hat oder sie erwarten, dass sie sich in Zukunft verlangsamen wird. So best\u00e4tigt etwa die H\u00e4lfte der Befragten, dass die Kluft zwischen dem Status quo und der erforderlichen Wettbewerbsf\u00e4higkeit immer gr\u00f6\u00dfer wird \u2013 eine klaffende L\u00fccke, ein \u201eAcceleration Gap\u201c, das sich in puncto Ressourcen, Kompetenzen und Budget bei vielen Unternehmen auftut. Nun suchen sie nachhaltige Strategien, um ihre Transformation erfolgreich umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zahlreiche Unternehmen haben bei der Einf\u00fchrung neuer Technologien und Arbeitsweisen gar keine andere Wahl, als der Beschleunigung nachzukommen. Doch die digitalen Ambitionen werden nicht mehr so ehrgeizig verfolgt wie noch vor zwei Jahren. Im Jahr 2021 waren es nur noch 13 Prozent, die damit rechnen, dass digitale Umsatzquellen innerhalb von drei Jahren 75 Prozent des Umsatzes ausmachen. Ein Grund f\u00fcr die Verlangsamung liegt in der jeweiligen Unternehmenskultur.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-1249615801\"><div id=\"great-3460745352\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"571\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800.jpg\" alt=\"Jens L\u00f6hmar, Workday\" class=\"wp-image-116469\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800-768x548.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800-100x71.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800-480x343.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800-640x457.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Workday_Jens-Loehmar_800-720x514.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption><em>Der Einsatz von Automatisierung und maschinellem Lernen kann Unternehmen dabei helfen, weiteres Potenzial ihrer Mitarbeiter freizusetzen. Maschinen sind besser als Menschen darin, Muster in gro\u00dfen Datenmengen zu finden und diese aufzuzeigen \u2013 w\u00e4hrend Menschen bessere und fundiertere Entscheidungen treffen k\u00f6nnen, welche gegebenenfalls weitere Faktoren einbeziehen. Die Unternehmen, die es ihren Mitarbeitern erm\u00f6glichen, sich auf kreative und strategische Aufgaben zu konzentrieren, werden letztendlich erfolgreicher im Wettbewerb sein.<\/em><br><em>Jens L\u00f6hmar, Chief Technology Officer Continental Europe und DACH, Workday<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Motivation und Produktivit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Auswirkungen der Digitalisierung sind nicht immer sofort sichtbar, sodass es schwierig ist, die Motivation der Mitarbeiter langfristig aufrechtzuerhalten, um eine hohe Produktivit\u00e4t sicherzustellen. Als weitere Gr\u00fcnde f\u00fcr den Geschwindigkeitsverlust werden fehlende Skills und kulturelle H\u00fcrden identifiziert. So geben vier von zehn der Befragten einen Mangel an relevanten Skills als gr\u00f6\u00dftes Hindernis beim Erreichen ihrer Transformationsziele an.<\/p>\n\n\n\n<p>Um das \u201eAcceleration Gap\u201c zu schlie\u00dfen und die digitale Transformation nachhaltig zu gestalten, ist die Entwicklung bestimmter Eigenschaften f\u00f6rderlich. Doch zeigte nur noch die H\u00e4lfte der befragten Unternehmen im Jahr 2021 eine \u201eFail-Fast\u201c-Mentalit\u00e4t gegen\u00fcber etwa drei Vierteln im Jahr 2020. Die Experimentierfreudigkeit nimmt weiter ab, was die Geschwindigkeit bremst.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Des Weiteren ist die Verf\u00fcgbarkeit und Qualit\u00e4t von Daten eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr gro\u00dfe Transformationsfortschritte. Unsicherheiten entstehen dann, wenn es keine verl\u00e4ssliche, einheitliche Datenbasis gibt, die den Ist-Zustand des Unternehmens darstellt. Durch die Vereinheitlichung von Finanz-, Personal- und Betriebsdaten aus dem gesamten Unternehmen k\u00f6nnen sich Mitarbeiter und das Management ein vollst\u00e4ndiges Gesamtbild machen und schneller bessere Entscheidungen treffen, da sie die Situation in Echtzeit analysieren k\u00f6nnen. Aber weniger als die H\u00e4lfte der Befragten (46 Prozent) h\u00e4lt sich f\u00fcr digital gut ger\u00fcstet, um in einer Krise die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Smarte Technologien, intuitive L\u00f6sungen und Tools, die unternehmensweit alle Mitarbeiter unterst\u00fctzen, dabei f\u00fcr Sicherheit und durchg\u00e4ngige operative Up-Time zu sorgen und das Unternehmen f\u00fcr die Zukunft fit zu machen: Aber wie schaffen Unternehmen das? Handeln im Hier und Jetzt: Reaktionen, Ma\u00dfnahmen, Entscheidungen k\u00f6nnen nur dann ihre Wirkung entfalten, wenn sie direkt umgesetzt werden. Das erfordert, dass Unternehmen \u00fcber Abteilungen hinweg in Echtzeit und auf Basis von Echtzeit-Daten miteinander arbeiten. Silos, Systembr\u00fcche, Zugriffsprobleme m\u00fcssen aus dem Weg ger\u00e4umt werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Enterprise Management Cloud<\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmen werden durch ihre Altsysteme daran gehindert, notwendige Ma\u00dfnahmen umzusetzen. Stattdessen sollten sie in der Lage sein, ihre Anwendungen schnell und reibungslos an ver\u00e4nderte Anforderungen anpassen zu k\u00f6nnen. Die Enterprise Management Cloud ist das R\u00fcckgrat der digitalen Transformation und erm\u00f6glicht Unternehmen, sich besser f\u00fcr die Anpassung zu r\u00fcsten. Denn sie umgehen so die Blockaden durch Legacy und On-premises- L\u00f6sungen und erm\u00f6glichen CIOs, dass sie ihrer Rolle als strategische Berater nachkommen k\u00f6nnen.&nbsp; Planen f\u00fcr die Zukunft: Je mehr Unw\u00e4gbarkeiten es gibt, desto schwieriger wird es f\u00fcr die Zukunft zu planen. Daher m\u00fcssen Gesch\u00e4ftsbereiche in die Lage versetzt werden, parallel mehrere \u201eWenn, dann\u201c-Szenarien durchspielen zu k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine aktuelle Workday-Studie zeigt, dass weltweit Organisationen mit dem Tempo der Digitalisierung nicht mehr Schritt halten k\u00f6nnen. 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