{"id":115782,"date":"2022-07-08T08:20:00","date_gmt":"2022-07-08T06:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=115782"},"modified":"2024-01-19T14:47:44","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:44","slug":"dsag-versus-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/dsag-versus-sap\/","title":{"rendered":"DSAG versus SAP"},"content":{"rendered":"\n

Die Kluft zwischen DSAG und SAP wird gr\u00f6\u00dfer, das gegenseitige Nichtverstehen tiefer. Ohne Sarkasmus und Ironie wird aneinander vorbeigeredet. Die Situation ist \u00e4hnlich einem alten Ehepaar, das sich alles gesagt hat und nun die Dinge laufen l\u00e4sst: Vor vielen Jahre proklamierte SAP das \u201eIntelligent Enterprise\u201c, damit sollten Hana und S\/4 eine Daseinsberechtigung bekommen. Alle Mitglieder der SAP-Community wissen, es hat nicht funktioniert. Vergangenes Jahr versuchte es SAP-Chef Christian Klein mit Rise, um S\/4 endlich bei den Bestandskunden zu verankern.<\/p>\n\n\n\n

Was machte Sebastian Westphal, DSAG-Fachvorstand Technologie, auf der B\u00fchne der Technologietage 2022 in D\u00fcsseldorf? Er holte die alten Leonardo-Themen Machine Integration und Business Intelligence aus der Mottenkiste und pr\u00e4sentierte es als \u201eIntelligent Enterprise\u201c mit dem Zusatz \u201eComing soon\u201c, siehe Foto. Kurz nach Sebastian Westphal kam SAP-Technikvorstand J\u00fcrgen M\u00fcller auf die B\u00fchne und erkl\u00e4rte: \u201eSAP hat das breiteste Produktportfolio im Markt und wir haben \u00fcber 440.000 Kunden in der Cloud. Die Nutzung unserer Cloud-Produkte w\u00e4chst sehr stark.\u201c<\/em><\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n
\"SAP-Technikvorstand
SAP-Technikvorstand J\u00fcrgen M\u00fcller betonte naturgem\u00e4\u00df die Wichtigkeit der Business Technology Platform f\u00fcr den Weg in die Cloud.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Jedoch meint der Anwenderverein: Mit der Cloud-first-Strategie hat sich SAP ein umfangreiches Transformationsprogramm auferlegt. Gilt es doch nicht nur, die neuen Plattformen und Services aufzubauen, sondern auch das Produktportfolio entsprechend auszurichten. Hierbei greift SAP die Kernanforderungen der digitalen Transformation auf, denn ohne Anbindung an die vernetzte Welt laufen vor allem kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen auf lange Sicht Gefahr, den Anschluss an den Wettbewerb zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Sebastian Westphal von der B\u00fchne in D\u00fcsseldorf: \u201eSAP hat sich selbst ein ganz erhebliches Transformationsprogramm auferlegt. Die Cloud ist richtig und wichtig, aber sie ist nicht die einzige Option. Die heutige vernetzte Realit\u00e4t kann nicht auf einem R\/3 existieren, aber Cloud only kommt definitiv nicht f\u00fcr alle SAP-Bestandskunden infrage. Der Weg in die Cloud wird ein hybrider sein.\u201c<\/em> Hilfreich w\u00e4re aber eine zentrale L\u00f6sung, um Altsysteme bei der sukzessiven Migration in die Cloud anbinden zu k\u00f6nnen, etwa durch die Erweiterung des API-Business-Hubs. \u201eAlles in allem wird die Adaption der Cloud-Services in den Unternehmen nur dann zu steigern sein, wenn sie mittels hybrider Architekturen in die Cloud einsteigen k\u00f6nnen\u201c, betonte Sebastian Westphal mehrfach. <\/p>\n\n\n\n

\"Sebastian
Sebastian Westphal, DSAG-Fachvorstand Technologie, pr\u00e4sentierte eine Roadmap aus Anwendersicht anhand von Star-Wars-Episoden.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

J\u00fcrgen M\u00fcller ist sich der Herausforderungen bewusst und definierte in D\u00fcsseldorf: \u201eGerade im ERP ist es kritisch, zu schnelleren Innovationszyklen zu kommen \u2013 dort ist es aber auch schwieriger als in anderen Bereichen, weil es so nah an den Kernprozessen der Unternehmen dran ist. Genau deshalb haben wir Rise with SAP konzipiert: um den Wechsel noch einfacher zu machen. Da gibt es durchaus noch Baustellen, aber wir sind hier auf einem guten Weg.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die aktuell fehlende Kommunikation zwischen SAP und DSAG f\u00fchrt zu der interessanten Konstellation, beide Parteien haben auf ihre Art letztendlich recht. J\u00fcrgen M\u00fcller thematisierte auf der B\u00fchne der DSAG-Technologietage das Thema BTP, Business Technology Platform: \u201eWir machen mehr als eine Milliarde Euro Umsatz mit der Business Technology Platform. Wir decken bestimmte Bedarfe sehr gut ab. Daf\u00fcr war es n\u00f6tig, dass wir uns ein gutes Jahr lang um Performance gek\u00fcmmert haben. Die wichtigsten Features wurden umgesetzt, aber bei Weitem nicht alles, was sich Bestandskunden gew\u00fcnscht haben. Ich muss auch sagen, wir haben unsere Anstrengungen kommunikativ nicht gut begleitet. Daf\u00fcr m\u00fcssen wir uns auch nicht verstecken, aber das nehmen wir f\u00fcr die Zukunft mit, dass wir das besser kommunizieren.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

ALM und SolMan<\/h3>\n\n\n\n

Mit dem Free-Tier-Angebot f\u00fcr die BTP, also Cloud-Services f\u00fcr eine bestimmte Zeit unentgeltlich nutzen zu k\u00f6nnen, unterst\u00fctzt SAP den angek\u00fcndigten Wandel zum Cloud-Anbieter. Ein Free-Tier f\u00fcr alle Cloud-Services w\u00fcrde die Adaption der Cloud ebenso beschleunigen wie ein On- und Off-Boarding s\u00e4mtlicher Services innerhalb weniger Minuten. Gleiches gilt f\u00fcr den operativen Betrieb der SAP-Cloud-Services. Hier w\u00fcrde ein globales, transparentes und universelles Application-Lifecycle-Management (ALM) f\u00fcr die Orchestrierung der hybriden Systemarchitekturen, die bislang f\u00fcr die On-premises-Systeme \u00fcber den SolMan erfolgte, die Adaption von Cloud-L\u00f6sungen weiter erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWenn wir die Adaption der Cloud weiter voranbringen wollen, dann sind Umstieg und Migration ein ganz wesentliches Thema\u201c<\/em>, ist Sebastian Westphal, DSAG-Fachvorstand Technologie, \u00fcberzeugt. \u201eUnternehmen haben ihre Systemlandschaften \u00fcber teils Jahrzehnte aufgebaut und diese m\u00fcssen einen einfachen Weg finden, diese in die Cloud zu heben. Integration ist ebenfalls ein Schl\u00fcsselfaktor zur Bereitschaft, in die Cloud zu wechseln. Wenn ich in die Cloud gehe, brauche ich eine Vielzahl neuer Tools \u2013 und Mitarbeiter, die diese Tools beherrschen. Der Know-how-Aufbau muss hier weiter unterst\u00fctzt werden. Wir brauchen einen Weg, wie wir die neuen Produkte einsetzen k\u00f6nnen, ohne die vorherigen Investitionen zu verlieren.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es gibt auch Lob vom Anwenderverein DSAG: \u201eDas Angebot der SAP geht schon in die richtige Richtung, aber wir sehen auch, dass es noch Vorarbeiten bedarf, sodass es nicht ganz so schnell vorangeht, wie sich das manche SAP-Bestandskunden w\u00fcnschen\u201c<\/em>, erkl\u00e4rte Sebastian Westphal in D\u00fcsseldorf. \u201eWenn wir die Adaptionsrate der Cloud erh\u00f6hen wollen, dann w\u00fcrden wir uns als Anwendungsunternehmen noch mehr Flexibilit\u00e4t und Cloud-Metriken, die an den Line-of-Business-Grenzen keinen Halt machen, w\u00fcnschen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Um den Wechsel zu erleichtern, bedarf es klarer Antworten. Und auch die Wirtschaftlichkeit auf Basis bisheriger L\u00f6sungen spielt eine wichtige Rolle. \u201eAufgrund der meist hohen Investitionen in bestehende Produkte gilt es einen Weg zu finden, um ohne die komplette Abschreibung der bisher get\u00e4tigten (On-premises-)Investitionen in die Cloud wechseln zu k\u00f6nnen\u201c<\/em>, erl\u00e4uterte Sebastian Westphal in D\u00fcsseldorf. <\/p>\n\n\n\n

Hybride L\u00f6sungen<\/h3>\n\n\n\n

W\u00e4hrend der DSAG-Keynotes<\/a> von Christine Grimm, Sebastian Westphal und J\u00fcrgen M\u00fcller war zu vernehmen, dass es nicht ganz so schnell ins \u201eCloud only\u201c geht, sondern mehr in die Richtung hybride Cloud. F\u00fcr den Bestandskunden stellt sich damit die Frage, wie so ein Hybridmodell preislich aussehen w\u00fcrde, wenn parallel zwei oder mehr L\u00f6sungen betrieben werden sollen. SAP-Technikvorstand J\u00fcrgen M\u00fcller: \u201eWir haben in verschiedenen Bereichen eine Duallizenz. Dann nimmt man zum Beispiel seine On-prem-Analytics-L\u00f6sung noch mit, aber verwendet schon die SAP Analytics Cloud. Hier hat man nicht alle Anwender zwei Mal, sondern zum Beispiel H\u00e4lfte\/H\u00e4lfte und hat dann auch eine Swap-Lizenz, mit der man dann vollst\u00e4ndig in die Cloud wechseln kann.\u201c<\/em> DSAG-Fachvorstand Westphal erg\u00e4nzt im Gespr\u00e4ch mit dem E-3 Magazin: \u201eWenn wir den Move in die Cloud beschleunigen wollen, dann ist das ein ganz kritischer Punkt. Ein Business Case kann nicht auf doppelten Kosten fu\u00dfen. Der kommerzielle Mehrwert ist ein wichtiges Thema, das wir auch in den Arbeitskreisen viel besprechen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Christine
DSAG-Fachvorst\u00e4ndin Transformation, Christine Grimm, warb f\u00fcr eine nachhaltige und hybride Conversion f\u00fcr Hana und S\/4<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

SAP Analytics Cloud<\/h3>\n\n\n\n

Die DSAG-Mitgliedsunternehmen erwarten von einem Cloud-Anbieter eine kundenzentrierte, agile Entwicklung mit entsprechend kurzen Zyklen sowie einer klaren Produktstrategie und -roadmap. \u201eGerade f\u00fcr die SAP Analytics Cloud steigt der Konkurrenzdruck kontinuierlich. Hier braucht es eine nachvollziehbare Plattform-Strategie, die nicht nur von Produkten bzw. Features getragen wird, sondern von der Integration als langj\u00e4hriges Markenzeichen der SAP\u201c<\/em>, fasste Sebastian Westphal zusammen.<\/p>\n\n\n\n

Das hei\u00dft konkret: Die Analytics-Anwendungen m\u00fcssen auf einer starken Integration von SAP und Non-SAP basieren, sowohl in der Cloud als auch On-premises. Denn: \u201eDas erste Cloud-Szenario der Kunden wird immer hybrid sein\u201c<\/em>, ist Sebastian Westphal \u00fcberzeugt. In diesem Zusammenhang w\u00e4re ein adaptiveres Preismodell f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen sowie f\u00fcr klassische Nutzungsszenarien wie Gelegenheitsnutzer sinnvoll. Denn das g\u00e4ngige Named-
User-Modell erschwert einen positiven Business Case f\u00fcr viele Unternehmen zunehmend. Auch auf den DSAG-Technologietagen wurde somit das Thema SAP-Lizenzen<\/a> wieder hei\u00df diskutiert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fcr den Anwenderverein DSAG solle es bald Machine Integration und Business Intelligence geben, w\u00e4hrend AI und intelligente Netzwerke erst in ferner Zukunft zu haben sind. Die Pl\u00e4ne von SAP sind dem diametral entgegengesetzt. Ein Diskurs von den DSAG-Technologietagen 2022 aus D\u00fcsseldorf.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":115784,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40892,161],"tags":[778,4930,420],"coauthors":[27825],"class_list":["post-115782","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-22-06","category-szene","tag-business-intelligence","tag-dsag-technologietage","tag-juergen-mueller","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/2206-dsag-sap-1000-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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