{"id":113781,"date":"2022-06-09T08:00:00","date_gmt":"2022-06-09T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=113781"},"modified":"2022-06-08T13:53:16","modified_gmt":"2022-06-08T11:53:16","slug":"zukunft-der-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/zukunft-der-sap\/","title":{"rendered":"Zukunft der SAP"},"content":{"rendered":"\n<p>Ich hatte die M\u00f6glichkeit, ein paar Tage mit SAP-Executives zu verbringen, und musste feststellen, dass trotz nachweislicher Erfolge eine gro\u00dfe Unsicherheit und Nervosit\u00e4t auf der SAP-F\u00fchrungsebene herrscht.<\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich hat der geplante Weggang von Finanzvorstand Luka Mucic einige SAP-Pl\u00e4ne durchkreuzt, wenn nicht sogar zerst\u00f6rt. In der f\u00fcnfzigj\u00e4hrigen Geschichte von SAP ist Mucic erst der dritte CFO. Diese Kontinuit\u00e4t sucht man in anderen Vorstandsbereichen vergeblich. Die meisten SAP-Vorstandsposten haben schon fast eine zweistellige Fluktuation.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-3325248118\"><div id=\"great-1247967154\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Wirklich kommentieren wollte keiner meiner Gespr\u00e4chspartner diesen f\u00fcr viele \u00fcberraschenden Abgang. Nat\u00fcrlich wissen alle Beteiligten, dass Professor Hasso Plattner sehr ungl\u00fccklich mit dem aktuellen SAP-B\u00f6rsenkurs ist und seinen Unmut auch bei den Aufsichtsratssitzungen immer wieder zur Sprache bringt. Plattners Kritik mag richtig sein, denn es ist offensichtlich, dass der niedrige Aktienkurs nicht nur der aktuellen Weltlage geschuldet ist. Hier tr\u00e4gt SAP viel Eigenschuld und Eigenverantwortung. Dieser Umstand braucht ein Bauernopfer. Nat\u00fcrlich kann es auch sein, dass SAP und Luka Mucic sich einfach und simpel auseinandergelebt haben \u2013 soll auch in vielen Ehen vorkommen.<\/p>\n\n\n\n<p>Christian Klein und Luka Mucic haben in der Vergangenheit immer wieder einen h\u00f6heren Aktienkurs aufgrund der Erfolge von SAP eingefordert. Es mag sein, dass hier viele Finanzanalysten mit zweierlei Ma\u00df hantiert haben: W\u00e4re SAP mit seinem Cloud-Angebot ein Start-up, k\u00f6nnte der Aktienkurs eventuell doppelt so hoch sein. Was SAP in jedem Fall zur Last gelegt werden muss, ist die sehr rudiment\u00e4re und mangelhafte Kommunikation. Gibt es f\u00fcr die Zukunft der SAP ein beeindruckendes Narrativ? Gibt es eine nachvollziehbare Strategie? Storytelling reduziert sich bei SAP auf drei Begriffe: Hana, S\/4 und Rise.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich konnte bei meinen Gespr\u00e4chen somit vernehmen, dass trotz aller zur\u00fcckliegenden Erfolge Professor Plattner wenig zum Feiern zumute ist. Es hat in Hamburg in der Elbphilharmonie ein 50-Jahre-Fest gegeben und eine weitere Veranstaltung soll es in der SAP-Arena geben. Zum Ende seiner Amtszeit im SAP-Aufsichtsrat will er sich noch einmal f\u00fcr zwei Jahre zum Vorsitzenden w\u00e4hlen lassen. Implodiert ihm seine SAP? Der Finanzvorstand verl\u00e4sst das (sinkende) Schiff, sein geplanter Nachfolger (Gerd Oswald) wird aller Wahrscheinlichkeit als Aufsichtsratsvorsitzender nicht zur Verf\u00fcgung stehen, SAP hat eine schlechte Kommunikation, kein Narrativ, kein Storytelling f\u00fcr die Finanzanalysten und keine Produktstrategie f\u00fcr jenseits von Hana und S\/4.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei meinen aktuellen Gespr\u00e4chen klang es fast schon wie eine Entschuldigung: Aber wir haben versprochen, dass S\/4 bis 2040 in der Wartung bleibt. Das ist eventuell eine sch\u00f6ne Botschaft f\u00fcr die vielen SAP-Bestandskunden, die erst jenseits von 2030 ihre S\/4-Conversion abgeschlossen haben. Aber es ist keine Hilfe f\u00fcr mich. Ich muss in den kommenden drei Jahren f\u00fcr den eigenen Vorstand ein ERP-Zukunftskonzept erarbeiten \u2013 deswegen war ich auch f\u00fcr ein paar Tage mit SAP-Executives zusammen. Ich wollte Informationen \u00fcber ein S\/5, S\/6 und S\/7 bekommen und endlich erfahren, wie es mit Hana weitergehen kann, denn an ein Hana 3, wie Chefredakteur F\u00e4rbinger, glaube ich schon lang nicht mehr.<\/p>\n\n\n\n<p>In die verzweifelte Situation von Hasso Plattner kann ich mich nun gut hineinversetzen: Ich sp\u00fcrte die Sprachlosigkeit, das Fehlen eines Narrativs und die Orientierungslosigkeit. Alle meine Gespr\u00e4chspartner waren bem\u00fcht und engagiert. Sie erschienen aber gleichzeitig \u00fcberfordert und hilflos gegen\u00fcber einem niedrigen Aktienkurs, dem fortlaufenden Verlust von CRM-Marktanteilen an Salesforce und die Cloud-Bedrohung durch ServiceNow, Workday, Google und viele andere mehr.<\/p>\n\n\n\n<p>Es muss auch gesagt werden, dass SAP viele strategische Fehler machte: Celonis fallen zu lassen und auf Signavio zu setzen, das mithilfe von Professor Scheer gerettet werden soll, ist keine Glanzleistung vom Rise-Erfinder Christian Klein. Und nicht einmal Rise bekommt SAP zum Fliegen. Die Nervosit\u00e4t und Unzufriedenheit haben also ihre Gr\u00fcnde. Das Ergebnis meines Besuchs war also nicht das Wappnen mit neuen Argumenten, sondern die Erkenntnis, dass die Zukunft von SAP momentan sehr diffus erscheint.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP-Chef Christian Klein bem\u00fcht sich redlich. Er hat viele Baustellen beseitigt. Er hat reorganisiert und einen neuen F\u00fchrungsstil etabliert. Aber umfassender Erfolg und eine klare Strategie fehlen noch immer. Professor Hasso Plattner wird ungeduldig.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[40660,12],"tags":[35728,186,6389,40665,38454],"coauthors":[21816],"class_list":["post-113781","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-22-05","category-noname","tag-christian-klein","tag-hasso-plattner","tag-luka-mucic","tag-mag-22-05","tag-noname-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SAP-Chef Christian Klein bem\u00fcht sich redlich. 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