{"id":112343,"date":"2022-04-04T10:00:00","date_gmt":"2022-04-04T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=112343"},"modified":"2024-01-19T14:47:53","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:53","slug":"component-based-architecture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/component-based-architecture\/","title":{"rendered":"Component-Based Architecture"},"content":{"rendered":"\n

Mit Roland Roudny, Partner und verantwortlich f\u00fcr den Bereich SAP bei Q_Perior, diskutierte Peter M. F\u00e4rbinger die Herausforderungen des laufenden ERP-Releasewechsels in der SAP-Community. Am Ende des Gespr\u00e4chs eine Hoffnung und Chance f\u00fcr die SAP-Bestandskunden: Der Monolith ERP k\u00f6nnte in unabh\u00e4ngige Komponenten filetiert und diese \u00fcber Schnittstellen miteinander gekoppelt werden. Somit k\u00f6nnen sich Partner auf Basis dieser Infrastruktur mit L\u00f6sungen einbringen.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Digitale Transformation bedeutet beim Thema SAP S\/4 mehr als nur einen Releasewechsel. Welchen Mehrwert bieten Sie einem SAP-Bestandskunden und was ist zu tun, um diesen Mehrwert zu bekommen?<\/h3>\n\n\n\n

Roland Roudny:<\/strong> S\/4 Hana verfolgt einen v\u00f6llig anderen Ansatz, Unternehmensprozesse technisch umzusetzen. Damit ergeben sich neue M\u00f6glichkeiten, Prozesse effizienter und effektiver aufzusetzen und komplett neu zu gestalten. Das gelingt aber nur, wenn der Wille zur Ver\u00e4nderung \u2013 also zum Neudenken von Abl\u00e4ufen \u2013 vorhanden ist. Wir sehen uns daher auch nicht als reine SAP- oder Technologieberatung, sondern bilden die Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen und der IT-Organisation. Unsere erste Frage ist also nicht: Welche technischen Voraussetzungen braucht ein Kunde f\u00fcr den Releasewechsel? Wir analysieren vielmehr, welche Mehrwerte ein Unternehmen durch den Wechsel potenziell realisieren kann. <\/p>

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E-3:<\/strong> Welche Werkzeuge werden f\u00fcr eine Hana-Conversion und einen S\/4-Releasewechsel verwendet?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> SAP bietet eine ganze Reihe von Standardwerkzeugen f\u00fcr den Wechsel an. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel der Readiness Check, das Migration Cockpit oder der Software Update Manager. Dar\u00fcber hinaus bringen wir eigene Werkzeuge und Projektbeschleuniger ein, die einen Release- und Datenbankwechsel zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzen und deutlich vereinfachen. So archivieren oder l\u00f6schen wir im Vorfeld der eigentlichen Migration mit unseren Werkzeugen Daten DSGVO-konform oder \u00fcberpr\u00fcfen Finanzdaten, was die eigentliche Migration ebenfalls vereinfacht und beschleunigt. Zudem setzen wir \u2013 etwa beim Thema Berechtigungen \u2013 spezifische Werkzeuge unserer Partner ein. <\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Eine wesentliche Komponente der digitalen Transformation sind die Gesch\u00e4ftsprozesse. Was passiert mit den kundenindividuellen Abap-Entwicklungen und Modifikationen?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Die Analyse von Gesch\u00e4ftsprozessen steht bei unseren S\/4-Projekten im Mittelpunkt. Hier liegt das eigentliche Nutzenpotenzial f\u00fcr unsere Kunden. Prozessanalysetools wie SAP Spotlight geben dabei einen Einblick \u00fcber die aktuelle Nutzung der Standardprozesse und erste Hinweise auf m\u00f6gliche Ansatzpunkte zur Optimierung.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Wo passiert das?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Das kann auch schon auf der bestehenden ECC-Plattform zur Vorbereitung der eigentlichen S\/4-Migration genutzt werden. Die SAP-Best-Practice-Prozesse im S\/4 sind dann der n\u00e4chste Schritt, um die aktuellen Prozesse zu analysieren. Wir empfehlen \u2013 wenn m\u00f6glich \u2013, die vorkonfigurierten L\u00f6sungen zu verwenden. Erst jetzt kann eine Beurteilung der bestehenden Kundenerweiterungen oder Modifikationen vorgenommen werden. In vielen F\u00e4llen sind diese historisch gewachsenen Erweiterungen nicht mehr notwendig, da sie durch den aktuellen Standard gut abbildbar sind oder sie seit Jahren nicht mehr verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Und was passiert mit dem Rest?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Entwicklungen, die weiterhin notwendig sind und nicht durch den Standard abgedeckt werden k\u00f6nnen, sollten dann auf die M\u00f6glichkeit zur Portierung auf die Business Technology Plattform hin gepr\u00fcft werden \u2013 \u201eKeep the Core Clean\u201c. Damit erreicht man eine saubere Trennung zwischen dem SAP Core und den Individual-Entwicklungen, was den sp\u00e4teren Betrieb deutlich vereinfacht.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Und f\u00fcr das Business Process Reengineering \u2013 also Process Mining: Was empfiehlt Q_Perior? Celonis oder Signavio?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Derzeit gibt es keine eindeutige Antwort auf diese Frage. Celonis ist eine f\u00fchrende L\u00f6sung f\u00fcr Process Mining. Signavio verfolgt einen breiteren Ansatz und umfasst Process Management \u2013 also Modellierung \u2013, Process Mining und Process Governance, den Workflow. Dazu kommt ein Portal zur kollaborativen Bearbeitung von Prozessen.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Was ist wichtig?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Die Prozesskollaboration ist eine zentrale Funktion zur \u00dcberwindung des Gaps zwischen Business und IT, der in vielen Unternehmen noch stark ausgepr\u00e4gt ist. W\u00e4hrend fr\u00fcher Abl\u00e4ufe durch das Business beschrieben und anschlie\u00dfend durch die IT umgesetzt wurden, k\u00f6nnen heute beide Seiten eine einheitliche Darstellung nutzen, welche zudem mit Echtdaten aus dem Process Mining hinterlegt ist. Dabei sind die Prozessmodelle nicht auf den Funktionsumfang des SAP-Portfolios beschr\u00e4nkt: \u00dcber Adapter lassen sich zahlreiche andere Standardapplikationen einbinden und selbst Individualentwicklungen k\u00f6nnen mit Anpassungen integriert werden.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Wohin geht die S\/4-Reise?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Letztlich ist es eine strategische Entscheidung, ob man den Ansatz Best-of- Brand oder Best-of-Breed verfolgt. Unabh\u00e4ngig davon gilt auch hier, dass beide Tools ihr Potenzial nur dann entfalten k\u00f6nnen, wenn die Zusammenarbeit zwischen Business und IT eng und die Bereitschaft zu Ver\u00e4nderungen gegeben ist. Hierzu k\u00f6nnen beide Tools durch die Bereitstellung von Fakten beitragen.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Nicht nur die Algorithmen geh\u00f6ren \u00fcberarbeitet und optimiert, auch viele Daten aus den R\/3- und ERP\/ECC-6.0-Systemen sind zu konsolidieren und zu archivieren. Welche L\u00f6sungen bietet Q_Perior f\u00fcr die Daten-Compliance?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Generell ist die Datenthematik ein wesentlicher Inhalt der ersten Gespr\u00e4che mit unseren Kunden. Bei einem Brownfield-Ansatz ist das Thema Archivierung abh\u00e4ngig vom Systemzustand ein wesentliches Thema, w\u00e4hrend beim Greenfield-Ansatz der Fokus auf der Datenbereinigung liegt. Bei der Datenbereinigung wird vielen Kunden die Bedeutung des Master-Data-Managements bewusst. Dies ist kein einmaliger Aufwand, sondern erfordert eine Prozessbetrachtung im Bereich des Data-Managements, da sonst die Datenqualit\u00e4t nach kurzer Zeit auf das alte Niveau sinken w\u00fcrde. Zur Erarbeitung eines optimalen und pragmatischen Ansatzes haben wir eine Methodik entwickelt, in welcher wir sowohl Tools der SAP als auch eigene Werkzeuge wie das Data Reduction Framework abh\u00e4ngig von der jeweiligen Situation integrieren.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Wie erkl\u00e4ren Sie das Konzept Rise with SAP und welche Komponenten aus diesem Konzept k\u00f6nnten relevant sein?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Rise with SAP r\u00fcckt die Frage nach dem generellen Cloud-Ansatz in den Mittelpunkt. Wie steht ein Unternehmen zur Cloud \u2013 nicht nur f\u00fcr S\/4? Will es dezidierte Cloud-Produkte wie Ariba, SuccessFactors und andere Cloud-L\u00f6sungen nutzen? Diese Diskussion hat am Ende viel mit der grunds\u00e4tzlichen Ausrichtung der zuk\u00fcnftigen Architektur zu tun, die von Anfang an gekl\u00e4rt sein sollte, um aufw\u00e4ndige Anpassungen zu vermeiden. Die konkrete Umsetzung, wie etwa die Wahl des Hyperscalers, ist dann der n\u00e4chste Schritt, bei dem wir dann auch detailliert auf das Rise with SAP-Konzept eingehen.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Wie knapp werden 2022 die Ressourcen f\u00fcr Consulting und Conversion?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Obwohl das Wartungsende f\u00fcr SAP ERP urspr\u00fcnglich bei Ende 2025 lag, war es ungew\u00f6hnlich ruhig bei den Unternehmen. Zum Gl\u00fcck hat SAP das Wartungsfenster verl\u00e4ngert. Sonst w\u00e4re es sehr eng f\u00fcr viele geworden. Wir merken deutlich, dass S\/4-
Hana-Anfragen zunehmen und der Beratermarkt angespannter wird. Darauf weisen auch Studien schon einige Zeit hin. Daher empfehle ich dringend, sich zeitnah um dieses Projekt zu k\u00fcmmern und die ben\u00f6tigten Ressourcen sicherzustellen. Was wir derzeit beobachten und eigentlich nicht die L\u00f6sung des Termindrucks sein darf: Unternehmen setzen von Beginn an auf einen Brownfield-Ansatz, nur um schneller und risikofreier bis 2027 oder 2030 transformieren zu k\u00f6nnen. Ich denke, damit verpassen sie die einmalige Chance, notwendige Ver\u00e4nderungen im Bereich Prozesse und Organisation im System zu verankern.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Welche SAP-Themen werden 2022 das meiste Gewicht haben und im Fokus der Anwender stehen?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Die Transformation zu S\/4 Hana wird die Diskussion dominieren. Damit einher geht die Frage nach der Cloud-Architektur innerhalb des Unternehmens. Dazu kommen die Themen rund um die Datenanalyse, wozu auch Machine-Learning-Ans\u00e4tze oder Predictive Analytics z\u00e4hlen. Aus Sicht der Anwender in den einzelnen Industrien spielt zudem immer die Frage eine gro\u00dfe Rolle, wie sie neue L\u00f6sungen speziell f\u00fcr ihre Branche integrieren oder weiterentwickeln k\u00f6nnen. Als Querschnittsthema wird zudem Fiori wichtig sein, da es allen SAP-Anwendern hilft, die Anwendungen intuitiver zu nutzen. Dies ist besonders f\u00fcr SAP-Neueinsteiger eine gro\u00dfe Hilfe.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Erwartet sich Q_Perior von SAP im kommenden Jahr besondere Schwerpunkte und Innovationen oder auch eine adaptierte, strategische Ausrichtung?<\/h3>\n\n\n\n

Roudny:<\/strong> Aus meiner Sicht steht die grunds\u00e4tzliche strategische Ausrichtung bei SAP. Und die hei\u00dft: Cloud. Auf dieses Thema zahlen dann Initiativen wie Rise with SAP, Industry Clouds oder Weiterentwicklungen in der Cloud ein. Wir sehen bei unseren Kunden, dass diese strategische Ausrichtung auch gew\u00fcnscht ist. Was spannend werden k\u00f6nnte, sind die Auswirkungen der strategischen Partnerschaft mit Microsoft und nat\u00fcrlich die Innovationen, die Gartner als Component-Based Architecture bezeichnet. SAP zerlegt den gro\u00dfen Monolithen ERP in unabh\u00e4ngige Komponenten, die \u00fcber Schnittstellen miteinander gekoppelt sind. Somit k\u00f6nnen sich Partner auf Basis dieser Infrastruktur mit L\u00f6sungen einbringen. Wir versprechen uns davon viele gute Ans\u00e4tze f\u00fcr unsere Kunden.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Danke f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/p>\n\n\n\n

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Die anlaufende S\/4-Conversion entspricht den Anforderungen der digitalen Transformation. Am Ende des Wegs k\u00f6nnte auch eine Component-Based Architecture stehen, erkl\u00e4rt Roland Roudny von Q_Perior<\/p>\n","protected":false},"author":2531,"featured_media":112349,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40469,161],"tags":[245,32973,21219,39829],"coauthors":[40492,19920],"class_list":["post-112343","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-22-03","category-szene","tag-interview","tag-q_perior","tag-s-4","tag-szene","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/shutterstock_382889905-Profit_Image-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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