{"id":110822,"date":"2022-02-16T08:00:00","date_gmt":"2022-02-16T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=110822"},"modified":"2022-01-21T11:10:11","modified_gmt":"2022-01-21T10:10:11","slug":"personalbeschaffung-chefsache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/personalbeschaffung-chefsache\/","title":{"rendered":"Personalbeschaffung: Chefsache!"},"content":{"rendered":"\n<p>Im Management, wei\u00df Martin Blaschek, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Avantum, werden Entscheidungen immer noch auf schmaler Datenbasis getroffen: \u201e<em>Deshalb versagen auch viele Planungsmethoden.<\/em>\u201c F\u00fcr Blaschek Anlass genug, das Angebot von Avantum um neue Beratungsfelder zu erweitern: So wird das auf Analytics spezialisierte Unternehmen neben Business Intelligence (BI) von SAP und IBM ebenfalls das Microsoft-Gesch\u00e4ft ausbauen.<\/p>\n\n\n\n<p>Konkret ben\u00f6tigte Avantum nicht nur technisch versierte, mit BI vertraute Vertriebsmitarbeiter mit einem belastbaren Netzwerk, sondern auch F\u00fchrungskr\u00e4fte, die nachweislich bereits neue Gesch\u00e4ftsfelder erfolgreich erschlossen hatten. Er delegierte die Personalbeschaffung f\u00fcr strategisch wichtige Positionen nicht an das Recruiting. Ihm war es wichtig, sich pers\u00f6nlich der strategisch relevanten Aufgabe zu widmen, die fachlich richtigen und insbesondere zur Kultur von Avantum passenden Teammitglieder zu finden. Dass viele IT-Dienstleister noch den kausalen Zusammenhang zwischen Gesch\u00e4ftserfolg und ihn erst erm\u00f6glichenden Personalressourcen ignorieren, bleibt f\u00fcr viele Beobachter ein R\u00e4tsel.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3037311428\"><div id=\"great-3305565147\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Gerade im hochgradig angespannten Arbeitsmarkt der Informationstechnik gelingt es Unternehmen kaum noch, mit herk\u00f6mmlichen Mitteln Personal anzuwerben. Laut Branchenverband Bitkom sind gut 80.000 Positionen vakant. Bis eine offene Stelle besetzt werden kann, dauert es sch\u00e4tzungsweise 182 Tage \u2013 lediglich examinierte Altenpfleger sucht man noch l\u00e4nger. Ein halbes Jahr bleiben also wichtige Aufgaben unerledigt, Projekte kommen nicht voran. Im schlimmsten Fall springen Kunden ab, weil sie sich nicht l\u00e4nger vertr\u00f6sten lassen wollen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr den M\u00fcnchner Strategie- und Personalberater Frank Rechsteiner ist diese Situation keineswegs Resultat des grassierenden Fachkr\u00e4ftemangels, der Unternehmen angeblich jeglicher Chance beraubt, die Personalplanung effektiv mit gesch\u00e4ftlichen Zielen zu verzahnen. Dass Gesch\u00e4ftsleitungen im Wissen um die dramatisch zugespitzte Lage am Arbeitsmarkt sich unreflektiert auf ihr Recruiting verlassen, ist f\u00fcr Rechsteiner \u201e<em>ein schwerwiegender Fehler<\/em>\u201c. <\/p>\n\n\n\n<p>Offensichtlich gibt es kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem. Wird im Management nicht die Initiative ergriffen, springt der Funke auch nicht auf HR \u00fcber. Die Konsequenz: Viele Arbeitgeber w\u00e4hnen sich in l\u00e4ngst vergangenen Zeiten, als sie noch Arbeit vergaben und Bewerber h\u00f6flich um Anstellung ersuchen mussten. L\u00e4ngst habe sich das Blatt jedoch gewendet, betont Rechsteiner: \u201e<em>Wer sich die Jobs als qualifizierte IT-Fachkraft aussuchen kann, l\u00e4sst sich nicht wie ein Bittsteller behandeln.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Martin Blaschek und Frank Rechsteiner, die seit vielen Jahren zusammenarbeiten, zogen deshalb an einem Strang. Der Avantum-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer z\u00f6gerte nicht, seinen Gesch\u00e4ftspartner in die strategischen \u00dcberlegungen einzubinden. Rasch war man sich einig, dass der gemeinsame Plan in den angestammten Strukturen kaum realisiert werden k\u00f6nne. \u201e<em>Selbst mit intensivem internen Training kriegen wir es rechtzeitig nicht hin<\/em>\u201c, erinnert sich Blaschek an die intensiven Diskussionen. Deshalb bat er den Personalberater, in seinem Netzwerk entsprechend geeignete Kandidaten anzusprechen und ihm so schnell wie m\u00f6glich eine Shortlist vorzulegen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die wichtigste Erkenntnis aus dem gemeinsamen Projekt mit Frank Rechsteiner<br>hei\u00dft f\u00fcr Martin Blaschek: \u201e<em>Personal ist ein Engpassfaktor.<\/em>\u201c Noch r\u00fcckten Personalwerbung und Recruiting f\u00fcr viele Unternehmensleitungen kaum in den Fokus, kritisiert er andere IT-Dienstleister. Deshalb will der Avantum-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer die Rekrutierung neuer Mitarbeiter weiterhin selbst vorantreiben. So animiert er seine Mitarbeiter, sich pers\u00f6nlich ins Recruiting einzuschalten und beispielsweise auf LinkedIn gezielt Experten anzusprechen. Zudem nimmt er auch pers\u00f6nlich an Einstellungsgespr\u00e4chen teil, die HR moderiert und mit elementaren Informationen zur Kultur der Firma gestaltet. \u201e<em>Wenn ein interessanter Kandidat nicht anders kann, treffe ich mich auch sp\u00e4tabends mit ihm zu einem Gespr\u00e4ch. Alles andere muss daf\u00fcr zur\u00fcckstehen.<\/em>\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der Anwerbung von IT-Experten sind viele Entscheider unzufrieden. Es dauert zu lange; oft beklagen Kandidaten, sich mit den involvierten Personalabteilungen nicht fachlich angemessen austauschen zu k\u00f6nnen. 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