{"id":109375,"date":"2021-12-07T08:00:00","date_gmt":"2021-12-07T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=109375"},"modified":"2022-05-01T10:16:43","modified_gmt":"2022-05-01T08:16:43","slug":"fester-bestandteil-der-unternehmensstruktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/fester-bestandteil-der-unternehmensstruktur\/","title":{"rendered":"Fester Bestandteil der Unternehmensstruktur"},"content":{"rendered":"\n<p>Im Zuge der digitalen Transformation sind Unternehmen gezwungen, nicht nur ihre Gesch\u00e4ftsmodelle, sondern auch ihre internen Wertsch\u00f6pfungsketten zu \u00fcberdenken und neu auszurichten. Doch dieser oftmals als rein technisch empfundenen Herausforderung liegt oftmals eine viel gr\u00f6\u00dfere kulturelle Herausforderung zugrunde.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Software ist heute mehr als nur ein Werkzeug zur Unterst\u00fctzung von Gesch\u00e4ftsprozessen. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil jedes einzelnen Unternehmensbereichs. Damit sind auch die zeitnahe Entwicklung und Bereitstellung von Software und der damit verbundenen Services zu einem wesentlichen und gesch\u00e4ftskritischen Aspekt in vielen Unternehmen geworden. Gleichzeitig stellt der Einfluss von Software eine Herausforderung f\u00fcr die bestehende Unternehmenskultur dar.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-2319494797\"><div id=\"great-3270770870\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">DevOps als Treiber<\/h3>\n\n\n\n<p>Unser Alltag wird immer agiler. Dies beschr\u00e4nkt sich jedoch l\u00e4ngst nicht nur auf den IT-Bereich, sondern umfasst inzwischen alle Bereiche eines Unternehmens. Dieser Wandel hin zu einer agilen Struktur ist gleichzeitig einer der wichtigsten Treiber f\u00fcr den Einsatz von DevOps. Dies best\u00e4tigt auch die Studie \u201eDevOps in Deutschland 2020\u201c von IDC. Darin nennen 40 Prozent der Befragten eine gesteigerte Agilit\u00e4t als einen wichtigen Treiber f\u00fcr den Einsatz von DevOps.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dies macht deutlich, warum es wichtig ist, DevOps \u00fcbergreifend in der Unternehmenskultur zu etablieren. Dabei gilt es vor allem eine agile Denkweise in allen Bereichen des Unternehmens zu implementieren und nicht auf einzelne Bereiche zu beschr\u00e4nken. Nur so kann Agilit\u00e4t die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen verbessern und auch entsprechende Transparenz sowie Verst\u00e4ndnis geschaffen werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aus rein technischer Sicht liegt die Zielsetzung von DevOps darin, die Release-Zeiten von Anwendungen deutlich zu verk\u00fcrzen. Diese Sichtweise ist jedoch deutlich zu kurz gegriffen, da DevOps eine team\u00fcbergreifende und intensive Zusammenarbeit f\u00f6rdert. Nat\u00fcrlich liegt der Ursprung oftmals in den IT-Abteilungen. Die enge Zusammenarbeit von Entwicklern und Operationsteams beschleunigt die Entwicklungs- und Deployment-Prozesse f\u00fcr Anwendungen. <\/p>\n\n\n\n<p>Doch der DevOps-Ansatz geht \u00fcber diese technische Ebene hinaus und wirkt sich auf die gesamte Unternehmenskultur aus. So kann mit diesem Ansatz auch eine bereichs\u00fcbergreifende und unternehmensweite Zusammenarbeit gef\u00f6rdert werden. Durch die direkte Zusammenarbeit mit Kunden beispielsweise k\u00f6nnen Manager, Entwickler, Administratoren und Tester direkt mit Kunden interagieren, um bedarfsgerecht neue Produkte zu konzipieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Neue Lernkultur<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein unternehmensweiter Wandel der Kultur l\u00e4sst sich nicht von heute auf morgen umsetzen und fordert von allen Beteiligten ein hohes Ma\u00df an Durchhalteverm\u00f6gen. Laut IDC sehen 34 Prozent der Befragten die IT-Kultur und Beharrungsverm\u00f6gen als gr\u00f6\u00dfte Schwierigkeit in der Umsetzung von DevOps. In diesem Kontext ist oftmals einer der gr\u00f6\u00dften Fehler, beim Auftreten der ersten Schwierigkeiten auf altbew\u00e4hrte Methoden zur\u00fcckzugreifen, welche in den alten Strukturen zu Erfolgen gef\u00fchrt haben. Daher ist es wichtig, dass das Management den Wandel kontinuierlich und entschlossen mit vorantreibt und Mitarbeitern auch bei Problemen den R\u00fccken st\u00e4rkt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Im Idealfall beginnt die Umsetzung von DevOps damit, die Prozesse der Softwareentwicklung in m\u00f6glichst kleine Teilschritte aufzugliedern. Der Rest der IT-Wertsch\u00f6pfungskette darf dabei jedoch nicht au\u00dfer Acht gelassen werden. Agilit\u00e4t muss sich von der Idee bis zum Kunden konsequent durchziehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit einer Neuordnung der Entwicklungs- und Deployment-Prozesse durch DevOps muss auch eine organisatorische Neuausrichtung einhergehen. Doch wie l\u00e4sst sich der Entwicklungsansatz in der Unternehmenskultur verankern?<\/p>\n","protected":false},"author":2468,"featured_media":50414,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[24421,40010],"tags":[451,8443,37708],"coauthors":[40043],"class_list":["post-109375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-devops-kolumne","category-mag-21-11","tag-devops","tag-kolumne","tag-plusserver","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/DevOps-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Mit einer Neuordnung der Entwicklungs- und Deployment-Prozesse durch DevOps muss auch eine organisatorische Neuausrichtung einhergehen. 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