{"id":109364,"date":"2021-12-14T08:00:00","date_gmt":"2021-12-14T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=109364"},"modified":"2024-01-19T14:48:04","modified_gmt":"2024-01-19T13:48:04","slug":"werkzeuge-fuer-den-sparringspartner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/werkzeuge-fuer-den-sparringspartner\/","title":{"rendered":"Werkzeuge f\u00fcr den Sparringspartner"},"content":{"rendered":"\n

Wer Michael Ladurner auf seine Rolle als CFO beim Kreditmanagement-Unternehmen Intrum anspricht, erh\u00e4lt eine sehr interessante Antwort. Er sehe sich als Sparringspartner des CEO, so Ladurner: \u201eIch denke, dass sich meine Rolle von der technischen Berichterstattung zu einer taktischen und strategischen Rolle entwickelt hat, um das Unternehmen voranzutreiben.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

Damit beschreibt er die Wandlung, welche die Funktion des CFO in den vergangenen Jahren durchlaufen hat. F\u00fcr die Finanzabteilung geht es nicht mehr nur darum, Zahlen zu pr\u00e4sentieren. Die F\u00fchrungsebene erwartet von der Finanzabteilung Orientierungshilfe. Der CFO wird zum strategischen Partner, der auf Gesch\u00e4ftsentscheidungen Einfluss nimmt und die dazu notwendigen Informationen bereitstellt \u2013 und diese sind eben mehr als nur die reinen Finanzzahlen. \u201eF\u00fcr mich als CFO geht es nicht mehr nur darum, Werte zu sch\u00fctzen, sondern auch Werte zu schaffen<\/em>\u201c, sagt Ladurner.<\/p>

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Michael Ladurner, CFO beim Unternehmen Intrum: Berichterstattung in einer taktischen und strategischen Rolle.<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Daf\u00fcr ben\u00f6tigt er Zugriff auf Daten und die richtigen IT-Werkzeuge. Die Daten kommen aus unterschiedlichen internen Quellen wie der Finanzabteilung, dem Personalwesen oder dem Vertrieb sowie aus verschiedenen externen Quellen wie etwa Marktzahlen. Mithilfe der passenden Tools werden diese gesammelt, zusammengef\u00fchrt, f\u00fcr die Analyse vorbereitet und schlie\u00dflich ausgewertet. So entsteht aus den Daten Wissen.<\/p>\n\n\n\n

Das bedeutet: Die Nutzung von IT wird f\u00fcr den CFO essenziell. Und die entsprechenden Werkzeuge m\u00fcssen sich einfach bedienen lassen. F\u00fcr die Analyse der Daten oder das Konfigurieren von Prozessen sollten keine Programmierkenntnisse vonn\u00f6ten sein. Schlie\u00dflich arbeiten in der Finanzabteilung keine IT-Experten. Wenn f\u00fcr die Datenauswertung der Umweg \u00fcber die IT-Abteilung genommen werden muss, hat das nichts mit Agilit\u00e4t zu tun.<\/p>\n\n\n\n

Hinzu kommt eine weitere Herausforderung, die viele Datenprojekte scheitern l\u00e4sst. Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammenzuf\u00fchren klingt in der Theorie einfach. Doch in der Praxis arbeiten die meisten Unternehmen mit einer Vielzahl von IT-Systemen, die unabh\u00e4ngig voneinander ihre Aufgaben erledigen. Und der Bau von Schnittstellen, um an die dort enthaltenen Daten heranzukommen, ist aufw\u00e4ndig und teuer.<\/p>\n\n\n\n

Wie das in der Realit\u00e4t aussieht, zeigt sich am Beispiel von Intrum. \u201eAktuell sind wir in 24 L\u00e4ndern in Europa sowie in Brasilien vertreten \u2013 mit insgesamt 10.000 Besch\u00e4ftigten<\/em>\u201c, berichtet Ladurner. \u201eIn jedem Land haben wir bisher mit verschiedenen IT-Anwendungen gearbeitet \u2013 beziehungsweise mit L\u00f6sungen, die unterschiedlich genutzt wurden. Sie k\u00f6nnen sich vorstellen, dass dies die Arbeit in den unterschiedlichen Regionen ziemlich kompliziert gemacht hat<\/em>.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Mehr Planungsszenarien<\/h3>\n\n\n\n

Wie schwierig es ist, auf dieser Basis Entscheidungen zu treffen, hat sich besonders in der Pandemie gezeigt. Das berichtet zum Beispiel Tim Wakeford, Vice President Financials Product Strategy bei Workday, siehe auch E-3 Coverstory Juli\/August 2021<\/a>. \u201eAls die Pandemie im vergangenen Jahr begann, konnten wir feststellen, dass 30 Mal mehr Planungsszenarien durchgef\u00fchrt wurden<\/em>.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Da sich die Rahmenbedingungen immer wieder \u00e4nderten, mussten Unternehmen schnelle Antworten auf bestimmte Fragen finden. Zum Beispiel: Wie hoch waren meine Ausgaben bei einem bestimmten Lieferanten? Oder: Wie hoch ist mein Forderungsrisiko gegen\u00fcber einem bestimmten Kunden? F\u00fcr Unternehmen sei es sehr schwierig, darauf die richtigen Antworten zu erhalten, wenn sie mit vielen voneinander getrennten Systemen arbeiteten, so Wakeford.<\/p>\n\n\n\n

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Tim Wakeford, Vice President Financials Product Strategy bei Workday: In der Pandemie drei\u00dfigmal mehr Planungsszenarien.<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Eine Studie best\u00e4tigt seine Aussagen. Im Auftrag von Workday wurden weltweit 260 CFOs zu den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf das Finanzwesen befragt. Demnach waren Datenmanagement und -analyse die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen sich Finanzvorst\u00e4nde w\u00e4hrend der Krise konfrontiert sahen. 49 Prozent nannten als gr\u00f6\u00dftes Problem die eingeschr\u00e4nkte Umsetzungskompetenz \u2013 das hei\u00dft: die F\u00e4higkeit, anhand passender Daten zu schnellen, fundierten Entscheidungen zu gelangen. Entsprechend gro\u00df war das Bed\u00fcrfnis, diese Situation schnell zu \u00e4ndern. Befragt nach ihren Investitionsprojekten nannte die H\u00e4lfte der CFOs den Aufbau einer intelligenten Datengrundlage sowie moderne Analytik f\u00fcr fundierte Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n

Einheitliche Architektur<\/h3>\n\n\n\n

Auch Intrum setzt auf eine zentrale Informationsbasis. Das Unternehmen arbeitet jetzt daran, L\u00f6sungen auf globaler Ebene auszurollen \u2013 mit einer weltweit einheitlichen Architektur und standardisierten Prozessen. Ein wichtiger Baustein in dieser Strategie ist die Zusammenarbeit mit Workday. Intrum nutzt bereits das Human-Capital-Management-System (HCM) von Workday und hat damit begonnen, auch die Finanzl\u00f6sung des Anbieters einzuf\u00fchren. Der Vorteil dabei: Die Workday-L\u00f6sungen bilden eine einheitliche Plattform. Auf dieser Grundlage lie\u00dfen sich Informationen aus dem Personalwesen und dem Finanzbereich sowie Prognosen und Daten aus der Beschaffung miteinander verkn\u00fcpfen, erkl\u00e4rt Ladurner.<\/p>\n\n\n\n

Wichtiges Argument aus Sicht der Fachabteilungen ist au\u00dferdem die Usability der L\u00f6sung. Mit dem HCM-System lassen sich zum Beispiel Prozesse auf einfache Weise konfigurieren und \u00e4ndern \u2013 ohne Unterst\u00fctzung durch die IT-Abteilung.<\/p>\n\n\n\n

Ein anderes wichtiges Kriterium f\u00fcr die Auswahl einer solchen L\u00f6sung ist mittlerweile die Frage, ob diese in der Cloud bereitsteht. Das bietet die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t, den Einsatz der Technologie immer genau dem aktuellen Bedarf des Unternehmens anpassen zu k\u00f6nnen. Das ist gerade in den unsicheren Zeiten einer Pandemie hilfreich. Hinzu kommt, dass die IT-Abteilung sich nicht um Betrieb und Wartung der L\u00f6sung k\u00fcmmern muss und sich stattdessen anderen Aufgaben widmen kann.<\/p>\n\n\n\n

Den Trend zur Cloud best\u00e4tigt auch die Workday-Studie. Demnach investieren 60 Prozent der CFOs derzeit in die Verlagerung ihrer operativen Prozesse in die Cloud \u2013 sowie in den Einsatz von L\u00f6sungen, die k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) nutzen. Auch dieser Punkt steht bei Intrum auf der Agenda. So kommt KI laut Ladurner etwa bei der Optimierung der Prozesse zum Einsatz. Das HCM-System von Workday bietet entsprechende Machine-Learning-M\u00f6glichkeiten an.<\/p>\n\n\n\n

Die Reise, auf der sich Intrum befinde, sei sowohl eine in Richtung Digitalisierung als auch hin zu mehr Prozessoptimierung, sagt Ladurner. \u201eGenerell l\u00e4sst sich sagen: Wir erh\u00f6hen deutlich die Wahrscheinlichkeit, dass die richtige Person zur richtigen Zeit \u00fcber die richtigen Informationen verf\u00fcgt<\/em>.\u201c Das f\u00fchre automatisch zu besseren Gesch\u00e4ftsentscheidungen. So kann Ladurner dann auch seiner strategischen Rolle als CFO gerecht werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Rolle des CFO wird zunehmend strategischer. Daf\u00fcr ben\u00f6tigt er eine zentrale IT-Plattform, die Daten aus vielen verschiedenen Quellen sammelt und aufbereitet. Diese sollte sich einfach nutzen lassen und am besten aus der Cloud kommen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40010,161],"tags":[1114,39,11189,39829,13864],"coauthors":[27825],"class_list":["post-109364","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-21-11","category-szene","tag-cfo","tag-cloud","tag-finance","tag-szene","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Rolle des CFO wird zunehmend strategischer. Daf\u00fcr ben\u00f6tigt er eine zentrale IT-Plattform, die Daten aus vielen verschiedenen Quellen sammelt und aufbereitet. Diese sollte sich einfach nutzen lassen und am besten aus der Cloud kommen.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, MAG 21-11<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3-Magazin","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109364"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109364\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137793,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109364\/revisions\/137793"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=109364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=109364"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=109364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}