{"id":107094,"date":"2021-11-01T08:00:00","date_gmt":"2021-11-01T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=107094"},"modified":"2021-10-04T10:57:57","modified_gmt":"2021-10-04T08:57:57","slug":"kritische-erfahrungen-mit-s-4-transformationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/kritische-erfahrungen-mit-s-4-transformationen\/","title":{"rendered":"Kritische Erfahrungen mit S\/4-Transformationen"},"content":{"rendered":"\n<p>In unserer schnelllebigen Zeit, so sollte man meinen, ist die SAP-Transformation schon wieder in die Jahre gekommen. Das liegt daran, dass die SAP gleichzeitig mit dem Technologiewechsel auch eine Vergangenheitsbew\u00e4ltigung bewerkstelligen muss. Die Umstellung des gewachsenen R\/3-Molochs auf die angeblich schlanke S\/4-Technologie ist vor allem f\u00fcr die Kunden eine Mammutaufgabe, die teilweise Jahre in Anspruch nimmt. Die Faktoren Kosten und Mensch sowie Zeit wurden erfahrungsgem\u00e4\u00df von vielen Kunden immer wieder aufs Neue untersch\u00e4tzt. Es hat sich daher gezeigt, dass es Sinn hat, die Transformation in Zeitscheiben umzusetzen und nur mit dem Wesentlichen zu beginnen. Daraus ergaben sich bis dato nur gute Erfahrungen und viele Vorteile.<\/p>\n\n\n\n<p>Bereits in der Planungsphase sollten allgemeine Einfl\u00fcsse gedanklich hinterfragt und ber\u00fccksichtigt werden. Beispielsweise stehen nicht gen\u00fcgend an das laufende Tagesgesch\u00e4ft gebundene Experten f\u00fcr lange und komplexe Projekte zur Verf\u00fcgung. Gleichzeitig wird oftmals \u00fcbersehen, dass die verf\u00fcgbaren Personalressourcen auch eine Generationsfrage sind, wenn es um das notwendige neue Fachwissen geht. Eine entsprechende Nachfolgeplanung ist folglich zeitgerecht vorzusehen.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3989543529\"><div id=\"great-4200815760\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vorbereitung ist alles<\/h3>\n\n\n\n<p>Viele Projekte werden zwar gut aufgesetzt, allerdings erfolgt keine zeitliche Abstimmung der notwendigen Anforderungen mit dem Status der Entwicklung und des Reifegrads der S\/4-Entwicklungen. Zu diesem Thema geh\u00f6rt auch Systemintegration. Die ehemalige St\u00e4rke von SAP ist mit dem Wachstum durch zahlreiche L\u00f6sungszuk\u00e4ufe verloren gegangen. Es hat einen Christian Klein gebraucht, bis SAP den Kundendruck und Fehlentwicklungen erkannt hat. Mit der Integration-Suite soll wieder zur alten St\u00e4rke gefunden werden, wobei die Kunden die Roadmap mit dem Umstellungsprojekt abstimmen sollten.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Umstellung von einer reinen On-prem-L\u00f6sung in die Cloud auf eine hybride Systemarchitektur braucht Erfahrungen. Nicht nur die SAP-Infrastrukturabteilung, sondern auch die neuen Betriebsf\u00fchrungsaufgaben und Rollen (in den SAP CCoEs) m\u00fcssen auf die Aufgaben vorbereitet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele Firmen sind schon mit der Methodenauswahl der Projektleitung \u00fcberfordert oder verunsichert \u2013 Wasserfall oder Scrum? Da scheiden sich die Geister und es gibt endlose Diskussionen zwischen Controlling, IT und dem Management. Beide Methoden haben ihre Berechtigung, wenn sie richtig eingesetzt werden. Neuestens werden in immer mehr Projekten sogar beide Methoden gleichzeitig eingesetzt (hybrider Ansatz). Die Gesamtprojektleitung erfolgt nach Wasserfall und Teilprojekte nach Scrum. Bei der Scrum-Methode spielen die Firmenphilosophie und die Ausbildung eine wesentliche Rolle f\u00fcr eine erfolgreiche Anwendung. Neben der Projektleitung muss im Vorfeld auch das betroffene Projektteam gut eingeschult werden. Nur die Akzeptanz und die Einhaltung der agilen Regeln aller Betroffenen f\u00fchren zum Erfolg. Neben der Methode fehlen immer \u00f6fter Projektleiter mit den notwendigen Soft Skills wie R\u00fcckgrat, Verantwortung, Durchsetzungsf\u00e4higkeit und sozialer Kompetenz.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was tun?<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Activate-Methode von SAP f\u00fcr die S\/4-Transition hat sich gut entwickelt und findet immer mehr Akzeptanz bei den Kundenprojekten. Auch das S\/4-Beratungswissen hat sich verbessert, wobei es nach wie vor massive Engp\u00e4sse bei vielen Spezialisten am Arbeitsmarkt gibt. Bei der Projektdurchf\u00fchrung sollten die wesentlichen Activate-Phasen Explore und Realize im Vorfeld einzeln ausgeschrieben und die Qualit\u00e4t der Berater durch Hearings gepr\u00fcft werden. Die geforderten Referenzen sind unbedingt zu kontaktieren und in die Entscheidung einzubinden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser kleine Auszug aus wichtigen und pers\u00f6nlichen Erfahrungen soll einen Beitrag f\u00fcr eine erfolgreiche S\/4-Transformation liefern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die SAP-Transformation von R\/3 auf S\/4 Hana l\u00e4uft schon seit einigen Jahren. Abgeschlossene Projekte haben dabei oftmals untersch\u00e4tzte Aspekte aufgezeigt, die man erkennen und teilweise tunlichst vermeiden sollte.<\/p>\n","protected":false},"author":2271,"featured_media":71538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39822,38917],"tags":[65,517,18116,39846,39845,799],"coauthors":[38889],"class_list":["post-107094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-21-10","category-tipps-4success","tag-hana","tag-s4","tag-s4hana","tag-szalachy","tag-tipps-4success","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Die SAP-Transformation von R\/3 auf S\/4 Hana l\u00e4uft schon seit einigen Jahren. 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