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SUMMARY:GISEC GLOBAL 2026
DESCRIPTION:GISEC GLOBAL 2026 – The Middle East & Africa’s Largest Cybersecurity Event\n📅 5–7 May 2026 | \n📍 Dubai Exhibition Centre (DEC)\, Expo City\, Dubai \n  \nGISEC GLOBAL is the most influential and the largest cybersecurity gathering in the Middle East & Africa\, uniting global CISOs\, government leaders\, technology buyers\, and ethical hackers for three power-packed days of innovation\, strategy\, and live cyber drills. \nIn 2026\, GISEC GLOBAL takes center stage at the iconic Dubai Exhibition Centre (DEC)\, Expo City\, bringing together 25\,000+ infosec professionals from 180+ countries on a world-class platform to discover cutting-edge technologies\, forge high-value partnerships\, and gain insights from the visionaries shaping the future of cybersecurity. \n  \nGet involved today \n📌 Book Your Space \n💫 Book Your Pod \n✔ Pre-Register as Visitor \n  \nFor more information\, visit gisec.ae 
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SUMMARY:xSuite AI weeks
DESCRIPTION:KI in der Buchhaltung mit SAP: Geballtes Expertenwissen bei den xSuite AI weeks 2026\nErfahren Sie in drei Webinaren\, wie xSuite die Rechnungsverarbeitung in SAP mit Künstlicher Intelligenz revolutioniert. \nTeil 1 (06. Mai): Einstieg in KI: Technologien\, Use Cases und Praxisbeispiele\nTeil 2 (12. Mai): xSuite Mira im Einsatz – KI in der SAP-integrierten Rechnungsverarbeitung\nTeil 3 (19. Mai): Agentic AP: Strategie & Roadmap von xSuite zu KI \n👉 Informationen & Anmeldung\nDie Webinare richten sich an SAP-Anwenderunternehmen\, die Teilnahme ist kostenfrei.
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SUMMARY:E3-Roundtable: Business Process Management und End-to-End-Processing in SAP Cloud ERP mit Signavio.
DESCRIPTION:Die Prozess-Illusion: Warum SAPs BPM-Träume an der E2E-Realität zerschellen Der Traum vom nahtlosen End-to-End-Prozess (E2E) in der SAP-Welt gleicht für viele Bestandskunden einer Fata Morgana\, die sich bei Annäherung in einem Nebel aus technischen Schulden und Integrationslücken auflöst. Während SAP-Vorstände auf Hochglanzbühnen das „Intelligent Enterprise“ beschwören\, kämpfen Unternehmen in den Schützengräben ihrer historisch gewachsenen Systemlandschaften mit der bitteren Realität fragmentierter Abläufe. Das Business Process Management (BPM)\, einst die trockene Domäne von Aris-Prozesstapeten\, soll nun durch die milliardenschwere Übernahme von Signavio und den massiven Einsatz generativer KI revolutioniert werden. Doch der kritische Blick hinter die Marketingfassade offenbart Risse im Fundament der Walldorfer Strategie. Signavio\, von SAP als das Allheilmittel für die Business Process Transformation gepriesen\, muss sich den Vorwurf gefallen lassen\, in Teilen nur alten Wein in neuen Schläuchen zu verkaufen. Kritiker merkten früh an\, dass es sich bei dem gefeierten „Process Intelligence“ teilweise um Etikettenschwindel handelt\, da Process Mining keine Erfindung der Neuzeit ist und Wettbewerber wie Celonis den Markt technologisch längst dominierten und die Messlatte für Performance und Tiefe der Analyse definierten. Die Integration von Signavio in das komplexe SAP-Ökosystem\, insbesondere in Verbindung mit SAP Cloud ALM\, bleibt eine technologische Großbaustelle. Zwar verspricht der „Process Navigator“ Orientierung im Dschungel der Best Practices\, doch die operative Realität in hybriden Landschaften – ein wilder Mix aus On-Premise-Altlasten\, Private-Cloud-Instanzen und Public-Cloud-Inseln – macht echte E2E-Transparenz zur Sisyphusarbeit. Hier soll nun künstliche Intelligenz\, verkörpert durch den omnipräsenten Assistenten „Joule“ und generative Funktionen wie „Text-to-Process“\, den Durchbruch bringen. Die Vision klingt verlockend: Fachanwender beschreiben Prozesse in natürlicher Sprache\, und die KI modelliert diese automatisch in BPMN-Diagramme. Doch Vorsicht ist geboten\, denn eine KI ist nur so intelligent wie die Daten\, mit denen sie gefüttert wird. In vielen SAP-Systemen fehlen jedoch die für valides Process Mining notwendigen\, sauberen und lückenlosen Event Logs. Ohne diese digitalen Fußabdrücke läuft die KI Gefahr\, Optimierungspotenziale zu halluzinieren\, wo in Wahrheit Stammdatenchaos herrscht. Für den SAP-Kunden bleibt BPM damit ein Drahtseilakt zwischen der zwingenden Notwendigkeit zur Modernisierung und der Gefahr\, sich in der Komplexität neuer Werkzeuge zu verlieren\, die oft mehr versprechen\, als sie im harten Praxisalltag halten können.
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